* Journée régionale 2019

  • 26 octobre 2018

Cette 6ème journée régionale du 16 février 2019 a pour thème « la maison de santé pluriprofessionnelle à l’épreuve du territoire », invitant à questionner, et repenser nos modes d’exercice et dynamiques territoriales. Huit ateliers ont été conçus pour vous permettre de nourrir votre réflexion et donner à chacun(e) la possibilité de mieux appréhender les contours et enjeux des nouvelles organisations territoriales.

Sur ces huit ateliers, vous pourrez assister à deux ateliers dans la journée : un le matin, un l’après-midi. Comme disait Bergson « choisir, c’est exclure ». Mais vous pourrez échanger vos informations avec les autres participants autour d’un café. Les binômes qui animeront les interventions seront confirmés prochainement, qui seront composés d’un(e) membre du CA de la FémasIF et un(e) expert(e) parmi nos partenaires ou professionnels de santé.

Nous vous espérons nombreux et enthousiastes pour participer à cette nouvelle journée d’échanges.

Vous pouvez consulter le pré-programme et vous inscrire ICI

A très bientôt !

La Halle Pajol 20 Espl. Nathalie Sarraute, 75018 Paris

* Quelques guides pour monter sa MSP

  • 2 octobre 2015
  • Une initiative de l’ARS de Picardie à saluer

D’autres ARS avaient déjà fait un guide comme l’ARS de Haute Normandie (lien ICI)

L’ARS de Picardie vient de sortir un guide à l’attention des professionnels de santé picards.CaptureCapture Lire La Suite

* Quelques éléments sur les budgets de fonctionnement de MSP

  • 31 juillet 2015

Cet article fait le point sur les éléments à avoir à l’esprit pour construire son budget prévisionnel de fonctionnement de MSP.

La 1ère question que posent nombre de professionnels de santé avant de s’engager dans un projet de MSP, c’est « combien cela va me coûter? »

Or il n’y a pas et il ne peut y avoir de réponse type. Le budget de fonctionnement, et donc notamment les charges relevant de chaque professionnel de santé, doit se construire progressivement en parallèle de la finalisation du projet organisationnel et du projet de santé dont il va être le reflet.

1ère chose à garder à l’esprit: il n’existe pas UN budget type de maison de santé! 

Lire La Suite

* Le diagnostic territorial

  • 15 décembre 2014

Connaître son territoire, un préalable à tout projet de Maison de Santé

Les acteurs du projet doivent pouvoir présenter une photographie de l’offre de soins existante sur le territoire, des modalités de recours aux soins et des besoins de santé de la population. Ce diagnostic permet aussi de mettre en exergue des problématiques sanitaires éventuellement spécifiques au territoire: offre de soins fragile, besoins de santé spécifiques liés par exemple à une population vieillissante importante, attention particulière à avoir sur les inégalités sociales de santé ou des populations particulièrement vulnérables…

Ces informations sont donc importantes, à la fois pour les institutions comme l’ARS pour vérifier l’opportunité d’une Maison de Santé sur le territoire, mais aussi pour l’équipe, dans la construction d’un projet de santé en phase avec le territoire sur lequel va s’implanter la Maison de Santé.

L’ARS Ile de France a établi une trame des principaux éléments à recueillir dans le cadre de cette phase de diagnostic:

a-      Données relatives à la population du territoire étudié  

  1. Evolution démographique sur les 5 dernières années
  2. Structure de la population par tranche d’âge
  3. Caractéristique socio-économiques (couverture sociale, secteur d’emploi…)
  4. Caractéristiques de précarité (taux de CMU-c et AME…)
  5. Besoins de santé (pathologies chroniques prégnantes, taux d’ALD, niveau de prévention…)

 b-      Données relatives à l’offre de soins du territoire

  1. Offre libérale
  2. Offre hospitalière publique et privée
  3. Offre en centres de santé et PMI
  4. Offre médico-sociale

Diagnostic territorial – Où trouver des infos sur votre territoire ?

Lire La Suite

* Un outil d’autoévaluation pour les équipes en maison et pôle

  • 13 novembre 2014

Le Référentiel d’analyse et de progression ou RAP

Cet outil, proposé par l’HAS à partir de différents groupes de travail (incluant bien sûr des représentants de la FFMPS), a pour objectifs de permettre à une équipe de pratiquer une autoévaluation de son niveau d’organisation et des services rendus à la population.

Il permet aussi de se fixer des objectifs d’évolution sur un ou plusieurs items.

Avant le RAP, la matrice de maturité

Lire La Suite